Quelle est notre ambition ?
Nous pensons que chaque réseau de point de vente voulant améliorer l'expérience client doit embarquer ses équipes, au siège et en magasin, à travers un outil digital. Or aucun des gros éditeurs de logiciels mondiaux (Salesforce, HubSpot, Microsoft, Oracle…) ne permet cela aujourd'hui.
Notre ambition est de devenir la première "Local Collaboration Platform" au monde, utilisée par les réseaux de points de vente pour embarquer leurs équipes et améliorer l'expérience client en ligne et en magasin. Cela sera rendu possible grâce à un accent fort mis sur 3 aspects :
- la satisfaction apportée à nos clients pour les aider à réussir leurs projets de transformation digitale
- la simplicité d'usage de notre produit pour rendre Partoo accessible, même aux utilisateurs les moins aguerris
- la collaboration entre le siège et le magasin, rendue possible partout dans le produit "
ROLE & IMPACT
Chez Partoo, nous avons une équipe technique composée de 80 personnes. Nous sommes organisés en tribus et en équipes d'impact, comprenant actuellement 4 tribus et 10 équipes d'impact. Chaque Tribu est dirigée par un Engineering Manager et un Lead Product Manager. Chaque Tribu se concentre sur un aspect ou un domaine spécifique du produit Partoo (Visibilité, Interactions, Empowering et Core).
Les Impact Teams sont spécialisées dans un produit particulier ou une partie d'un produit. Il s'agit d'équipes transversales composées de designers, de Product Managers, de développeurs et d'ingénieurs QA, dont l'objectif est de développer et de déployer de nouvelles fonctionnalités de manière agile et continue. Elles sont autonomes et peuvent agir sur l'ensemble de la stack pour la faire évoluer. Pour ce faire, ils travaillent en SCRUM avec des sprints de deux semaines. Notre philosophie est que la méthodologie est au service de l'équipe, et non l'inverse.
MISSIONS
- Gestion et évolution de l'infrastructure et de l'écosystème des applications Partoo et Store Locator sur AWS
° infrastructure servant des dizaines de milliers de clients répartis autour du globe, 1000 Daily Active Users
° infrastructure en évolution constante, migrant vers une archi en services. Et vers les environnements à la demande
Gestion des flux d'accès et de la sécurité des services (RBAC, IAM, Vault)
- Conception, implémentation, évolution, monitoring de la chaîne CI/CD
° multiples déploiements en production par jour, effectués par dix équipes de développement, sur multiples services.
Conception, implémentation, évolution de l'environnement de développement, utilisé par quarante développeurs au quotidien
Proposition d'évolutions et d'améliorations de l'environnement applicatif, des performances, de la sécurité et des contraintes opérationnelles.
En collaboration avec l'équipe Data, maintien et évolution du data warehouse sur GCP
Suivi et propositions d'améliorations sur les coûts d'infrastructure et de la chaîne de delivery.
PROFIL \uD83C\uDFAF
- Avoir au moins 5 ans d'expérience sur un poste similaire
- Maîtrise de Docker, Kubernetes et Helm
- Expérience en mise en place et maintenance de CI/CD
- Expérience avec un Cloud Provider majeur (AWS, Azure, GCP)
- Maîtrise d'une technologie de monitoring applicatif (Datadog, Prometheus…)
Soft Skills :
- Esprit d’équipe et envie d’apprendre
- Bonne communication orale et écrite (FR+EN) des challenges techniques
- Bonnes compétences en résolution de problème et organisation
Bonus apprécié :
- Expérience en développement très fortement recommandée
- Déjà une bonne expérience avec EKS, ArgoCD
- Infrastructure as Code: Terraform
STACK TECHNIQUE \uD83D\uDD0E
- Environnement de développement: Devspace, Minikube
- Infrastructure as Code: Terraform
- Infrastructure: AWS -> Services en Python sur Kubernetes (EKS) / Databases Aurora PostgreSQL, Aurora MySQL / Statics sur CloudFrontAccès: IAM, Teleport, Metabase
- CI: Github Actions
- CD: ArgoCD
- Monitoring: Datadog, Sentry
- Secret/Configuration Management: Hashicorp Vault
- Data Warehouse: GCP BigQuery, Apache Airflow
PROCESSUS DE RECRUTEMENT \uD83D\uDD01
- Un entretien de 45 min en visio avec Julie, Talent Acquisition Manager
- Phase technique : 1h d'entretien technique avec Nicolas et Martin, DevOps/SRE Engineers + 30 min avec Louis-Amaury, Head of Technology.
- Phase fit : 1h d'entretien avec Jonàs, CTO.
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